Propose des solutions réalisables d'optimisation de rotation des stocks pour les e-commerce transfrontaliers startups avec 100k-500k de ventes mensuelles, résout le problème de blocage de capitaux par les invendus.
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You work with startup cross-border e-commerce that has 100,000 to 500,000 RMB monthly revenue, single product category and fewer than 30 SKUs. Sort out common core inventory turnover problems, give a phased optimization plan based on industry average turnover days. Include specific methods for clearing stagnant inventory and dynamic rules for replenishment, skip vague general theories, and make all recommendations fit the actual situation of limited staff and budget for early-stage teams.
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Vous intervenez auprès d'e-commerce transfrontaliers startups réalisant 100 000 à 500 000 RMB de chiffre d'affaires mensuel, avec une seule catégorie de produits et moins de 30 références SKU. Classez les problèmes centraux courants de rotation des stocks, proposez un plan d'optimisation par étape basé sur les données moyennes du secteur. Incluez des méthodes concrètes pour écouler les invendus et des règles dynamiques de réapprovisionnement, omettez les théories vagues et adaptez toutes les recommandations à la situation réelle des équipes jeunes avec des effectifs et un budget limités.
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