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Un ingeniero de Uber crea un clon con IA del director general para eludir las preguntas directas
Aunque a la mayoría de los empleados les da pánico tener que rendir cuentas ante el director general, los ingenieros de Uber, líder mundial en el sector de los viajes, han descubierto una ventaja estratégica: dejar que una réplica basada en IA de su jefe les proporcione comentarios de antemano.
«Dara AI»: el coach ejecutivo antes de las reuniones de la junta directiva
El director ejecutivo de Uber, Dara Khosrowshahi, compartió recientemente información privilegiada en el popular podcast «CEO Diaries» de Steven Bartlett, donde reveló que su equipo de ingeniería había creado un chatbot llamado «Dara AI».
Esta herramienta va más allá de la simple novedad; sirve como una plataforma de ensayo fundamental. Antes de presentar propuestas o enviar presentaciones directamente a Khosrowshahi, los equipos simulan interacciones con «Dara AI». Esto permite a los ingenieros anticipar posibles preguntas de la dirección, pulir sus argumentos y afinar su lógica con antelación. Khosrowshahi señaló que, para cuando su equipo revisa los materiales, estos suelen estar pulidos hasta alcanzar un nivel «perfeccionado por la IA».

Un cambio en la productividad: de «albañiles» a «arquitectos»
Según Khosrowshahi, Uber es más que un servicio de transporte o de reparto; es una infraestructura gigantesca construida sobre código, en la que los ingenieros son sus principales creadores.
Las herramientas de IA están ahora profundamente integradas en las operaciones de Uber:
Adopción generalizada: Aproximadamente el 90 % de los ingenieros de software de Uber incorporan la IA en sus rutinas diarias.
Integración avanzada: Aproximadamente el 30 % se clasifica como «usuarios avanzados», que aprovechan la IA no solo para ganar en eficiencia, sino también para replantearse la arquitectura fundamental de la empresa.
Khosrowshahi señaló: «Los ingenieros son tanto los constructores que colocan los ladrillos del sistema como los arquitectos que lo rediseñan. La IA ha revolucionado su productividad de formas que nunca antes había visto».
Evolución de la mentalidad entre los líderes de Silicon Valley
Como ya señaló Business Insider, este cambio pone de relieve la evolución de las funciones dentro de las principales empresas tecnológicas de Silicon Valley. A medida que crece la capacidad de la IA para generar código y optimizar soluciones, los ingenieros de élite se liberan de tareas rutinarias y repetitivas. Para Uber, esta «transformación interna» impulsada por la IA está mejorando la agilidad y la imprevisibilidad de una empresa que depende de algoritmos complejos.
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