analyze-feature-requests
phuryn/pm-skills
Kategorisieren, bewerten und priorisieren Sie Kundenanfragen zu neuen Funktionen anhand einer strategischen Ausrichtung sowie einer Analyse der Auswirkungen, des Aufwands und der Risiken im Hinblick auf die Produktziele.
...Alle erweiternFunktionswünsche analysieren
Kategorisieren, bewerten und priorisieren Sie Kundenanfragen nach neuen Funktionen im Hinblick auf die Produktziele.
Kontext
Sie analysieren Funktionsanfragen für $ARGUMENTS.
Wenn der Benutzer Dateien (Tabellen, CSV-Dateien oder Dokumente mit Feature-Anfragen) bereitstellt, lesen und analysieren Sie diese direkt. Wenn die Daten in einem strukturierten Format vorliegen, sollten Sie die Erstellung einer Übersichtstabelle in Betracht ziehen.
Domänenkontext
Lassen Sie Kunden niemals Lösungen entwerfen. Priorisieren Sie Chancen (Probleme), nicht Funktionen. Verwenden Sie den „Opportunity Score“ (Dan Olsen), um von Kunden gemeldete Probleme zu bewerten: Opportunity Score = Wichtigkeit × (1 − Zufriedenheit), normiert auf 0–1. Ausführliche Details und Vorlagen finden Sie unter der Kompetenz „Priorisierungsrahmen “.
Anleitung
Der Benutzer beschreibt sein Produktziel und gibt Feature-Anfragen ein. Gehen Sie folgende Schritte durch:
Das Ziel verstehen: Bestätigen Sie das Produktziel und die gewünschten Ergebnisse, die als Leitfaden für die Priorisierung dienen.
Anfragen nach Themen kategorisieren: Gruppieren Sie verwandte Anfragen und benennen Sie jedes Thema.
Strategische Ausrichtung bewerten: Bewerten Sie für jedes Thema, wie gut es mit den festgelegten Zielen übereinstimmt.
Priorisieren Sie die drei wichtigsten Funktionen anhand folgender Kriterien:
- Auswirkung: Kundennutzen und Anzahl der betroffenen Nutzer
- Aufwand: Erforderliche Ressourcen für Entwicklung und Design
- Risiko: Technische und marktbezogene Unsicherheiten
- Strategische Ausrichtung: Übereinstimmung mit der Produktvision und den Zielen
Geben Siefür jede der wichtigsten Funktionen Folgendes an:
- Begründung (Kundenbedürfnisse, strategische Ausrichtung)
- In Betracht zu ziehende Alternativlösungen
- Annahmen mit hohem Risiko
- Wie sich diese Annahmen mit minimalem Aufwand testen lassen
Gehen Sie Schritt für Schritt vor. Speichern Sie das Dokument im Markdown-Format oder erstellen Sie ein strukturiertes Ausgabedokument.
Weiterführende Literatur
- Das Kano-Modell: Wie Sie Ihre Kunden begeistern, ohne zu einer „Feature-Fabrik“ zu werden
- Masterclass „Continuous Product Discovery“ (CPDM) (Videokurs)
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name: analyze-feature-requests
description: Categorize, evaluate, and prioritize customer feature requests against product goals using strategic alignment, impact, effort, and risk analysis.
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## Analyze Feature Requests
Categorize, evaluate, and prioritize customer feature requests against product goals.
### Context
You are analyzing feature requests for **$ARGUMENTS**.
If the user provides files (spreadsheets, CSVs, or documents with feature requests), read and analyze them directly. If data is in a structured format, consider creating a summary table.
### Domain Context
Never allow customers to design solutions. Prioritize **opportunities (problems)**, not features. Use **Opportunity Score** (Dan Olsen) to evaluate customer-reported problems: Opportunity Score = Importance × (1 − Satisfaction), normalized to 0–1. See the `prioritization-frameworks` skill for full details and templates.
### Instructions
The user will describe their product goal and provide feature requests. Work through these steps:
1. **Understand the goal**: Confirm the product objective and desired outcomes that will guide prioritization.
2. **Categorize requests into themes**: Group related requests together and name each theme.
3. **Assess strategic alignment**: For each theme, evaluate how well it aligns with the stated goals.
4. **Prioritize the top 3 features** based on:
- **Impact**: Customer value and number of users affected
- **Effort**: Development and design resources required
- **Risk**: Technical and market uncertainty
- **Strategic alignment**: Fit with product vision and goals
5. **For each top feature**, provide:
- Rationale (customer needs, strategic alignment)
- Alternative solutions worth considering
- High-risk assumptions
- How to test those assumptions with minimal effort
Think step by step. Save as markdown or create a structured output document.
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### Further Reading
- [Kano Model: How to Delight Your Customers Without Becoming a Feature Factory](https://www.productcompass.pm/p/kano-model-how-to-delight-your-customers)
- [Continuous Product Discovery Masterclass (CPDM)](https://www.productcompass.pm/p/cpdm) (video course)
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