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Heben Sie Ihre Marke hervor: Veranstalten Sie exklusive Mixer und Pitch-Wettbewerbe auf der TechCrunch Disrupt 2025
Nach dem großen Erfolg der letztjährigen TechCrunch Disrupt Side Events, die Hunderte von Startup-Gründern, Investoren und Branchenexperten zu exklusiven Roundtables, Networking-Empfängen und wettbewerbsorientierten Pitch-Sessions einluden, freuen wir uns, Sie zur Teilnahme am diesjährigen erweiterten Programm einzuladen. Diese kuratierten Abendveranstaltungen haben für die Organisatoren stets wertvolle Ergebnisse erbracht - verbesserte Investoren-Pipelines, strategische Verbindungen bei der Personalbeschaffung und erhöhte Sichtbarkeit innerhalb des Innovations-Ökosystems.
Während der Disrupt Week (25.-31. Oktober) haben Sie die einmalige Gelegenheit, Ihr eigenes Side Event zu veranstalten und mit unserem Publikum von mehr als 10.000 registrierten Teilnehmern in Kontakt zu treten, während Sie das breitere Tech-Netzwerk der San Francisco Bay Area erschließen.
Hauptvorteile für Gastgeber
- Markenbekanntheit: Prominente Platzierung auf den offiziellen digitalen Plattformen von TechCrunch Disrupt, einschließlich unserer Website und mobilen App
- Strategisches Netzwerken: Direkter Zugang zu einflussreichen Investoren und vielversprechenden Start-ups in der von Ihnen bevorzugten Umgebung
- Individuelle Formatierung: Vollständige kreative Freiheit bei der Gestaltung von Podiumsdiskussionen, geselligen Zusammenkünften oder Wettbewerbsveranstaltungen, die Ihren Zielen entsprechen
Die Bewerbung für diese begrenzt verfügbaren Veranstaltungen ist kostenlos. Reichen Sie Ihren Vorschlag bis zum Ablauf der Frist am Freitag, den 12. September ein.

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Kommentare (3)
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¿Un evento como el TechCrunch Disrupt es tan solo para hacer 'networking' o ya se ha convertido en una feria de egos donde lo realmente disruptivo se pierde en el ruido? Las competiciones de pitch a veces parecen más un concurso de belleza para startups 😅. Aun así, si puede dar visibilidad, ¿por qué no aprovechar? Veremos si las conexiones valen la entrada.
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