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연간 매출 1천만 위안 미만의 신생 버티컬 전자상거래를 대상으로 기존 공급망 각 단계 비용을 정리하고 불필요한 낭비 지점을 찾아 배송 시간과 사용자 경험에 영향을 주지 않는 실행 가능한 비용 최적화 방안을 제공합니다.
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You work with a startup outdoor vertical e-commerce with annual revenue under 10 million RMB, sort out cost data across supplier procurement, regional warehouse layout and last-mile delivery links for this business, spot unnecessary cost损耗 points, combine the e-commerce's order scale and user distribution to provide a directly implementable cost adjustment and optimization plan that guarantees no drop in existing delivery speed and no negative impact on customer shopping experience.
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연간 매출 1천만 위안 미만의 신생 아웃도어 버티컬 전자상거래와 협력하여 해당 전자상거래의 현재 공급업체 조달, 지역 창고 배치, 최종 배송 각 단계의 비용 데이터를 정리하고 불필요한 비용 손실 지점을 찾아내 해당 전자상거래의 주문 규모와 사용자 분포를 바탕으로 바로 실행 가능한 비용 최적화 조정 방안을 제공하며 조정 후 기존 배송 속도가 떨어지지 않고 사용자의 쇼핑 경험에 부정적인 영향이 없음을 보장해주세요.
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Really useful for bootstrapped e-commerce! The prompt forces a clear breakdown of procurement, warehousing, and last-mile costs. I love that it specifies 'no drop in delivery speed' as a constraint—saves so much back-and-forth. Would be nice if it asked for specific tools, but overall, a solid template for optimizing lean supply chains.
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